Accompagnement du changement MANAGING

MANAGING, conseil en ressources humaines, vous propose des services de conseil et d’accompagnement, dont : L’accompagnement du changement. Nous intervenons en apportant un soutien méthodologique aux dirigeants et managers afin de créer les conditions indispensables à la réussite de leurs projets, tout en insufflant une dynamique positive et génératrice de valeur au sein de leur organisation. Nous sommes au service de tous types de structures, que ce soit privé, public, petite ou grande entreprise… Modalités d’interventions : - Nous construisons des dispositifs d’accompagnement sur-mesure, qu’il s’agisse d’une démarche globale d’accompagnement, d’un soutien ponctuel dans la préparation et l’animation d’un moment clé (séminaire, réunion de lancement…), ou d’un accompagnement très ciblé auprès d’un ou quelques collaborateurs en difficulté. - Nous nous appuyons sur des gestes métiers maîtrisés et des partis pris méthodologiques éprouvés (sociodynamique et stratégie des alliés, jeu de Go, Nudge…) pour : • Co-piloter la démarche avec vous, en vous apportant régulièrement des feedbacks issus de nos actions auprès de vos équipes, en vous aidant à prendre les meilleures décisions pour accélérer et réussir votre transformation • Conduire des entretiens individuels visant la prise de conscience, la montée en compétence managériale et le passage à l’action • Animer des moments collectifs (réunions, workshops, séminaires…) visant à favoriser l’appropriation, aligner les acteurs, développer la coopération ou la mobilisation autour d’un projet, co-construire une feuille de route… • Produire les documents de synthèse, d’analyse et de communication pertinents à chaque étape de notre collaboration • Concevoir et animer des actions collectives de formation managériale ou de co-développement. Quelques exemples de missions : - Dans une entreprise multi-sites où chaque agence avait historiquement une forte indépendance et où des jeux de concurrence / tensions internes freinaient l’efficacité du collectif, nous avons accompagné la Direction pour construire et fidéliser un Comité de Direction, définir des orientations communes et mutualiser les Fonctions Supports. - Dans un contexte de crise, et de renouvellement des fonctions, nous avons accompagné les instances dirigeantes d’un grand centre hospitalier dans l’évolution de leurs modes de fonctionnement, en renforçant notamment le dialogue entre le Comité de Direction et les instances représentatives du corps médical. - Suite à une grève et dans un contexte de climat social fortement dégradé, nous avons aidé les membres d’une unité de production à retrouver confiance et plaisir de travailler ensemble, au service d’une ambition partagée. - Au sein d’un organisme paritaire, nous avons accompagné le Conseil d’Administration Grand Est dans la construction et la déclinaison de sa feuille de route régionale.