Accompagnement dans le management de projets et programmes

Algoé Executive, Société de conseil et d'accompagnement en management Projets, accompagne les dirigeants qui font face à des projets dont la complexité va grandissant : environnement mouvant, multiplicité des parties prenantes et parfois des maîtrises d’ouvrage, surabondance de données et d’informations, incertitudes et risques sociaux, financiers, techniques, contractuels… Nos spécificités : - Une capacité à articuler le stratégique et l’opérationnel. - Un savoir-faire pour préparer et aider les prises de décision. - Et nos pratiques permettent la sécurisation et la réussite de leurs projets. Une équipe dédiée : - Les consultants d’Algoé savent naviguer entre l’opérationnel (actions court terme) et le stratégique (contribution du projet à la stratégie, finalités visées, capacité à toujours livrer le bon projet). - Ils apportent les éléments qui permettront la prise de décision et aideront à se projeter avec l’équipe projet pour mieux anticiper et piloter le projet plutôt que de se contenter de le « suivre ». Pour cela, ils combinent les méthodes de management de projets complexes avec les enjeux sectoriels et intègrent l’environnement réglementaire et contractuel des projets. - De plus, ils apportent des repères et une approche globale permettant la prise en compte des processus opérationnels et des « processus humains » (constitution et fonctionnement des équipes, dispositifs d’animation, mise en mouvement et mobilisation). Atouts : - Performance des projets - Dynamique d’équipe - Agilité - Pilotage - Réponse aux besoins - Portefeuille de projets - AMOA - Formation transmission - Mobilisation.