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M. Christophe Prache
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Activités - VERMELDIS
Activités principales selon la classification Kompass
- , Grande distribution
-
,
Commerce de détail
- , Commerce de détail d'alimentation et épicerie
- , Commerce de détail de jeux et jouets
- , Commerce de détail de parfumerie et de produits de beauté
- , Commerce de détail d'optique et matériel photographique
- , Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie
- , Commerce de détail d'habillement
- , Commerce de détail de chaussures et d'articles en cuir
- , Stations-service
Autres classifications
Conventions Collectives : Commerce - Convention collective nationale du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire (entrepôts d'alimentation, supérettes, supermarchés, hypermarchés, grande distribution) (2216)
NAF Rev.2 (FR 2008) : Hypermarchés (4711F)
NACE Rev.2 (EU 2008) : Commerce de détail en magasin non spécialisé à prédominance alimentaire (4711)
ISIC 4 (WORLD) : Commerce de détail en magasins non spécialisés, avec vente prédominante de produits alimentaires, boissons et tabacs (4711)
NACE Rev.2.1 (EU 2025) : Commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire (4711)
Activités secondaires selon la classification Kompass
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| Site web |
|---|
Kompass membership
| Kompass ID? | FR0190667 |
|---|
Informations juridique - VERMELDIS
| Nature | Siège |
|---|---|
| Année de création | 1977 |
| Forme juridique | SAS, société par actions simplifiée |
| Activités (CNCL) | Commerce - Convention collective nationale du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire (entrepôts d'alimentation, supérettes, supermarchés, hypermarchés, grande distribution) (2216) |
| Capital | 351 000 EUR |
| SIREN | 309 868 818 |
| SIRET (Siège) | 309 868 818 00019 |
| TVA |
Obtenir le numéro de TVA
|
| Effectifs à l’adresse | De 50 à 99 employés |
| Effectifs de l’entreprise | De 50 à 99 employés |
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Ce score ESG illustre la posture des organisations dans le domaine du développement durable.
Le score aborde non seulement les aspects de protection de l’environnement (utilisation de l’énergie, préservation de l’environnement), mais aussi des sujets liés au domaine social, aux relations de l’entreprise avec ses fournisseurs et ses clients et aux préoccupations éthiques.
Déclinaison du score ESG sur les 4 piliers :
Les algorithmes de CONITIV s’appuient sur des millions de données pour calculer le scoring ESG des entreprises. Pour plus de transparence, chaque score de 0 à 1000 est accompagné d’une classe de score (de A à C) qui définit la profondeur d’information disponible sur l’entreprise.
Le scoring peut être effectué de 3 façons différentes :
- Classe de score C : SCORE ALGORITHMIQUE - sans interaction avec l’organisation évaluée. Les scores de classe C sont construits par nos algorithmes qui se basent sur des données statistiques ainsi que des données publiées par l’organisation.
- Classe de score B : SCORE SOLLICITE - l’organisation peut aussi compléter les données qui la concerne par des données déclaratives en remplissant notre questionnaire.
- Classe de score A : SCORE AUDITE – Dans ce cas, nos experts procèdent à un audit probant de l’organisation pour certifier la notation et les déclarations de l’entreprise.
