LUC NIVAULT PEINT. REVETEMENTS DECOR. LUC NIVAULT PEINTURE REVETEMENTS DECORATION
Présentation - LUC NIVAULT PEINT. REVETEMENTS DECOR.
Cette TPE est une societé anonyme par actions simplifiées fondée en 1990 sous le numéro 378152342 00051, recensée sous le naf :
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La société LUC NIVAULT PEINT. REVETEMENTS DECOR. est dirigée par Hugues Nivault (Président)
Notations - LUC NIVAULT PEINT. REVETEMENTS DECOR.
Dirigeants - LUC NIVAULT PEINT. REVETEMENTS DECOR. Acheter des fichiers dirigeants
M. Hugues Nivault
Président
Localisation - LUC NIVAULT PEINT. REVETEMENTS DECOR.
Chiffres clés - LUC NIVAULT PEINT. REVETEMENTS DECOR.
Chiffres d’affaires
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Autres classifications
Conventions Collectives : Construction - Convention collective nationale concernant les ouvriers employés par les entreprises du bâtiment visées par le décret du 1er mars 1962 -c'est-à-dire occupant jusqu'à 10 salariés- (1596)
Conventions Collectives : Construction - Convention collective nationale des employés, techniciens et agents de maîtrise du bâtiment (2609)
NAF Rev.2 (FR 2008) : Travaux de peinture et vitrerie (4334Z)
NACE Rev.2 (EU 2008) : Travaux de peinture et vitrerie (4334)
ISIC 4 (WORLD) : Travaux de finition (4330)
NACE Rev.2.1 (EU 2025) : Travaux de peinture et vitrerie (4334)
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| Site web |
|---|
Kompass membership
| Kompass ID? | FR1794347 |
|---|
Informations juridique - LUC NIVAULT PEINT. REVETEMENTS DECOR.
| Nature | Siège |
|---|---|
| Année de création | 1990 |
| Forme juridique | SAS, société par actions simplifiée |
| Activités (CNCL) | Construction - Convention collective nationale concernant les ouvriers employés par les entreprises du bâtiment visées par le décret du 1er mars 1962 -c'est-à-dire occupant jusqu'à 10 salariés- (1596) |
| Capital | 8 000 EUR |
| SIREN | 378 152 342 |
| SIRET (Siège) | 378 152 342 00051 |
| TVA |
Obtenir le numéro de TVA
|
| Effectifs à l’adresse | De 0 à 9 employés |
| Effectifs de l’entreprise | De 0 à 9 employés |
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Ce score ESG illustre la posture des organisations dans le domaine du développement durable.
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