CREER LA VITALITE
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Mme Véronique Chabernaud
Président
Informations générales - CREER LA VITALITE
Banques
Crédit Coopératif
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Chiffres clés - CREER LA VITALITE
Chiffres d’affaires
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Activités principales selon la classification Kompass
- Conseil pour la formation et l'enseignement
-
Formation professionnelle en management, gestion d'entreprise et ressources humaines
- Formation professionnelle des cadres au management
- Formation professionnelle pour la stratégie et le pilotage
- Formation professionnelle en gestion d'équipes
- Formation professionnelle en gestion de conflit
- Formation professionnelle en gestion de la qualité
- Formation professionnelle en management du changement et de la complexité
- Formation professionnelle en coaching d'affaires
- Formation professionnelle en méthodes et outils d'efficacité professionnelle
- Formation professionnelle en gestion des ressources humaines
- Formation professionnelle en qualité, sécurité et environnement
Autres classifications
NAF Rev.2 (FR 2008) : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
NACE Rev.2 (EU 2008) : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022)
ISIC 4 (WORLD) : Activités de conseils en matière de gestion (7020)
NACE Rev.2.1 (EU 2025) : Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion (7020)
Activités secondaires selon la classification Kompass
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| Site web |
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Kompass membership
| Kompass ID? | FR4956942 |
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Informations juridique - CREER LA VITALITE
| Nature | Siège |
|---|---|
| Année de création | 2007 |
| Forme juridique | SAS, société par actions simplifiée |
| Activités (NAF08) | Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z) |
| Capital | 10 000 EUR |
| SIREN | 498 184 894 |
| SIRET (Siège) | 498 184 894 00034 |
| TVA |
Obtenir le numéro de TVA
|
| Effectifs à l’adresse | De 0 à 9 employés |
| Effectifs de l’entreprise | De 0 à 9 employés |
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Ce score ESG illustre la posture des organisations dans le domaine du développement durable.
Le score aborde non seulement les aspects de protection de l’environnement (utilisation de l’énergie, préservation de l’environnement), mais aussi des sujets liés au domaine social, aux relations de l’entreprise avec ses fournisseurs et ses clients et aux préoccupations éthiques.
Déclinaison du score ESG sur les 4 piliers :
Les algorithmes de CONITIV s’appuient sur des millions de données pour calculer le scoring ESG des entreprises. Pour plus de transparence, chaque score de 0 à 1000 est accompagné d’une classe de score (de A à C) qui définit la profondeur d’information disponible sur l’entreprise.
Le scoring peut être effectué de 3 façons différentes :
- Classe de score C : SCORE ALGORITHMIQUE - sans interaction avec l’organisation évaluée. Les scores de classe C sont construits par nos algorithmes qui se basent sur des données statistiques ainsi que des données publiées par l’organisation.
- Classe de score B : SCORE SOLLICITE - l’organisation peut aussi compléter les données qui la concerne par des données déclaratives en remplissant notre questionnaire.
- Classe de score A : SCORE AUDITE – Dans ce cas, nos experts procèdent à un audit probant de l’organisation pour certifier la notation et les déclarations de l’entreprise.
